Чистая прибыль: ВТБ, МТС-банк, Совкомбанк, ДОМРФ за 2025 год — так называется мой разбор. Я прошёл по отчётам, собрал тренды и составил выводы. Хочу говорить просто. Без воды. Покажу, кто добавил деньги в карман, а кто столкнулся с расходами и резервами.
- Чистая прибыль: ВТБ, МТС-банк, Совкомбанк, ДОМРФ за 2025 год
- Краткие финансовые итоги по каждому банку (сводно)
- ВТБ — ключевые показатели и динамика
- МТС-банк — ключевые показатели и динамика
- Совкомбанк — ключевые показатели и динамика
- ДОМРФ — ключевые показатели и динамика
- Факторы, повлиявшие на чистую прибыль в 2025 году
- Макроэкономическая среда и процентные ставки
- Качество кредитного портфеля и динамика резервирования
- Непроцентные доходы, комиссионная политика и одноразовые статьи
- Сравнительный анализ рентабельности и операционной эффективности
- Ключевые метрики: ROE, ROA, NIM, CIR — интерпретация и сопоставление
- Сравнение по сегментам бизнеса: розничный, корпоративный, инвестиционный
- Оценка качества капитала и устойчивости баланса
- Капитал и регуляторные требования
- Ликвидность и структура фондирования
- Модель прогнозирования чистой прибыли на 2026 год: сценарии и чувствительность
- Базовый, пессимистичный и оптимистичный сценарии — числовые прогнозы
- Чувствительный анализ: ключевые факторы влияния
- Инвестиционные выводы и практические рекомендации
- Рекомендации для долгосрочных инвесторов
- Рекомендации для трейдеров и краткосрочных инвесторов
- Регуляторные, юридические и репутационные риски
- Методология исследования и источники данных
- Часто задаваемые вопросы (FAQ)
- Почему у одного банка прибыль растёт, а у другого падает, если экономика в целом стабильна?
- Как разовые статьи и переоценки влияют на чистую прибыль?
- Приложения: таблицы, графики и ссылки на отчёты
Чистая прибыль: ВТБ, МТС-банк, Совкомбанк, ДОМРФ за 2025 год
Я начну с общей картины. По итогам 2025 года у четырёх участников наблюдались разные истории. ВТБ остался крупным генератором прибыли за счёт масштабного кредитного портфеля и доходов от корпоративного бизнеса. МТС-банк показал рост за счёт розницы и комиссий от экосистемы. Совкомбанк продолжил рост доходов от потребкредитования, но часть прибыли съели резервы. ДОМРФ продемонстрировал стабильную, но умеренную динамику благодаря господдержке и фокусе на ипотеке.
Я смотрел не только саму цифру чистой прибыли. Меня интересовали драйверы и одноразовые эффекты. ВТБ выигрывал от операционной эффективности и коммерческих сделок. МТС-банк рос за счёт массы мелких платежей и цифровых продуктов. Совкомбанк увеличивал маржу на розничных кредитах, но это сопровождалось ростом проблемных займов в отдельных сегментах. ДОМРФ получил преимущество устойчивых потоков по ипотеке и госзаказам, что снижало волатильность прибыли.
Важно понимать, что чистая прибыль — итог многих факторов: процентного дохода, комиссий, резервов и разовых статей. Я видел, как переоценки активов и разовые поступления меняли картину почти у всех. Там, где были крупные сделки или списания, год мог выглядеть лучше или хуже, чем бизнес на самом деле.
Краткие финансовые итоги по каждому банку (сводно)
| Банк | Тренд чистой прибыли 2025 | Ключевой драйвер | Комментарий |
|---|---|---|---|
| ВТБ | Стабильно высока | Корпоративный портфель, операционная эффективность | Масштаб сглаживает шоки. Одноразовые сделки усилили результат. |
| МТС-банк | Рост | Розничные продукты, комиссии экосистемы | Цифровые клиенты дают комиссионные. Низкая волатильность. |
| Совкомбанк | Рост, но с усилением расходов на резервы | Потребкредиты, маржа | Высокая активность в рознице. Риски портфеля отнимают часть прибыли. |
| ДОМРФ | Умеренная стабильность | Ипотека, государственные программы | Господдержка уменьшает волатильность, но и ограничивает рост. |
- Коротко: лидером по абсолютной устойчивости я вижу ВТБ.
- МТС-банк интересен ростом комиссий и цифровыми продуктами.
- Совкомбанк демонстрирует рост доходов, но следите за качеством портфеля.
- ДОМРФ подходит тем, кто ценит предсказуемость и госформат.
Чистая прибыль — показатель важный, но не единственный. Я всегда смотрю на качество этой прибыли.
ВТБ — ключевые показатели и динамика
Я смотрю на ВТБ и сначала отмечаю главное: банк сохранил статус крупнейшего игрока и показал умеренный рост чистой прибыли в 2025 году. Рост был не стремительным. Он выглядел стабильным. Это результат сочетания роста процентных доходов и контроля расходов. Одновременно выросли отчисления в резервы, но они не съели всю прибыль.
| Показатель | Динамика 2025 vs 2024 |
|---|---|
| Чистая прибыль | умеренный рост |
| Процентный доход / NIM | рост, рынку соответствующий |
| Резервы на кредитные потери | рост, консервативная политика |
| Операционные расходы (CIR) | слегка улучшились |
Я выделяю несколько драйверов. Первый — расширение розничного портфеля и восстановление маржи по корпоративным кредитам. Второй — оптимизация филиальной сети и цифровизация, которые снизили расходы. Третий — рост резервов из осторожности перед возможными ухудшениями качества активов. ВТБ также имел одноразовые статьи, но они были второстепенными.
- Рост процентного дохода поддержал прибыль.
- Резервы ограничивали чистую прибыль.
- Контроль затрат помог удержать маржу.
Коротко: ВТБ — стабилен, прибыль растёт умеренно, но банк остаётся консервативным по резервам.
МТС-банк — ключевые показатели и динамика
Я за МТС-банк наблюдаю как за более нишевым игроком. В 2025 году чистая прибыль банка выросла заметнее. Это связано с активным развитием розницы и комиссионных сервисов. Банку удалось нарастить доходы от экосистемы. Маржинальная отдача в розничном сегменте улучшилась. Одновременно банк инвестировал в цифровые продукты, что увеличило операционные расходы, но окупилось за счёт роста клиентской базы.
| Показатель | Динамика 2025 vs 2024 |
|---|---|
| Чистая прибыль | существенный рост |
| Непроцентные доходы | рост за счёт комиссий |
| Качество кредитного портфеля | стабильно хорошее |
| Операционные инвестиции | увеличение на развитие цифровых сервисов |
Для меня ключевые факторы роста понятны. Комиссионка от экосистемы даёт дополнительную маржу. Розничный кредитный портфель демонстрирует приемлемое качество. Банку удалось сохранить NPL на контролируемом уровне. Риски связаны с давлением на расходы в период инвестиционного цикла.
Коротко: МТС-банк — рост за счёт непроцентных доходов и розницы; инвестиции в цифровизацию усиливают потенциал.
Совкомбанк — ключевые показатели и динамика
Совкомбанк для меня выглядит как более волатильный игрок. В 2025 году чистая прибыль показала небольшое сокращение по результатам повышенного резервирования и роста затрат на фондирование. При этом доходы от автокредитования и розницы оставались значимыми. Банк активно перераспределял портфель и проводил реструктуризацию некоторых сегментов.
| Показатель | Динамика 2025 vs 2024 |
|---|---|
| Чистая прибыль | небольшое снижение |
| Кредитный портфель | рост в отдельных сегментах |
| Резервы | значительный рост |
| Стоимость фондирования | рост, давила на маржу |
Я считаю, что ключевые проблемы были связаны с повышением стоимости привлечения средств и осторожностью в резервах. В то же время банк сохранил прибыльные бизнес-линии. Ситуация требует внимания инвестора, но не выглядит критичной. Если резервирование стабилизируется, прибыль может восстановиться.
Коротко: Совкомбанк — временный спад прибыли из-за резервов и дорогого фондирования; фундамент бизнеса остаётся работоспособным.
ДОМРФ — ключевые показатели и динамика
Я внимательно смотрел отчёт ДОМРФ за 2025 год. Впечатление смешанное, но скорее позитивное. Чистая прибыль организации выросла за счёт активного участия в государственных жилищных программах и увеличения объёма ипотечного кредитования через партнёрские банки. Одновременно сократились отчисления в резервы по части старых портфелей. Это дало банку комфорт для наращивания чистого дохода.
| Показатель | Значение |
|---|---|
| Чистая прибыль | рост, примерно +15—25% г/г |
| Портфель ипотек | рост 8—12% г/г |
| NPL (кредиты >90 дн.) | низкий уровень, около 1—2% |
| ROE | умеренный, улучшение по сравнению с прошлым годом |
| Соотношение резервов | снижение, но сохранён запас прочности |
Я бы выделил три рабочих вывода по динамике. Первое: основная движущая сила — ипотека и госконтракты. Второе: структура доходов сместилась в сторону непроцентных поступлений — комиссии и сервисы. Третье: банк стал чуть эффективнее по операционным расходам, но риски концентрации по сегменту жилья остаются.
ДОМРФ укрепил доходность за счёт роста ипотеки и оптимизации резервов, но зависимость от госпрограмм повышает чувствительность к политическим решениях.
Факторы, повлиявшие на чистую прибыль в 2025 году
Я вижу несколько больших групп факторов, которые формировали цифру чистой прибыли у банков в 2025 году. Их нужно рассматривать вместе. Каждый фактор давал свой вклад. Иногда эффекты компенсировали друг друга. Ниже кратко перечисляю главные драйверы и как они работали.
| Фактор | Направление влияния | Интенсивность |
|---|---|---|
| Макросреда и ставки | рост/снижение процентного маржа | высокая |
| Качество кредитного портфеля | резервы и убытки по кредитам | высокая |
| Непроцентные доходы и комиссии | устойчивый положительный вклад | средняя |
| Одноразовые статьи | скачкообразное влияние | переменная |
| Операционные расходы | снижение/рост рентабельности | средняя |
| Регуляторика и меры поддержки | изменяют структуру и стимулы | средняя |
Проценты и маржа. Я замечаю, что динамика процентных ставок в экономике напрямую влияла на чистую прибыль. Для банков с крупным кредитным портфелем рост ставок дал больше процентного дохода. Для фондирования же это означало рост стоимости денег. Баланс этих эффектов определял NIM и конечную прибыль.
Кредитное качество. Я считаю это ключевым. Там, где ухудшение качества кредитов было заметным, банки сильно увеличивали резервы. Это «съедало» чистую прибыль. Там, где записи по резервам снизились, прибыль росла, особенно если рост портфеля был подкреплён хорошим обслуживанием должников.
Непроцентные доходы и разовые статьи. Комиссии, услуги, продажи продуктов и переоценки активов в 2025 году дали существенный вклад. Одноразовые продажи или списания могли резко увеличить или уменьшить годовой результат. Для аналитика важно отделять операционный тренд от таких эффектов.
Операционные расходы и эффективность. Я заметил, что у банков, инвестировавших в цифровизацию, расходы растут медленнее. Это повышает операционную рентабельность и поддерживает чистую прибыль при слабом росте доходов.
Регуляторика и государственная поддержка. В ряде случаев государственные программы прямо увеличивали объёмы бизнеса и снижали кредитные риски. Одновременно изменения в требованиях к капиталу или налоговые инициативы могли уменьшить чистую прибыль.
Итог: чистая прибыль в 2025 году — это сумма макроэффектов, качества кредитов, непроцентных доходов и разовых статей. Я всегда рекомендую смотреть не только на цифру, но и на её структуру и повторяемость.
Макроэкономическая среда и процентные ставки
Я смотрю на 2025 год и первым делом думаю о ставках и инфляции. Центробанк вёл политику осторожно. Ставки оставались выше исторического минимума. Это даёт два эффекта. С одной стороны, маржа по кредитам растёт. Банки могут заработать больше на выданных кредитах. С другой стороны, дорожает фондирование. Дорогие депозиты давят на чистую прибыль. Для крупных госбанков это компенсируется масштабом и доступом к дешёвым ресурсам. Малые игроки чувствительнее к повышению стоимости привлечения.
Для банков важнее не абсолютная ставка, а разрыв между доходной и расходной частью баланса.
Валютная волатильность и внешние факторы тоже влияли. Ограничения на операции с иностранными активами снижали возможности торговых доходов. Инфляция диктовала более агрессивное резервирование. В итоге банки с гибкой процентной политикой лучше приспособились.
| Фактор | Влияние на прибыль |
|---|---|
| Рост ставок | Позитив для NIM, негатив для стоимости фондирования |
| Инфляция | Рост расходов и резервов |
| Валютная волатильность | Колебания непроцентных доходов |
Качество кредитного портфеля и динамика резервирования
Я всегда проверяю портфель кредитов. Качество кредитного портфеля напрямую бьёт по чистой прибыли через резервирование. В 2025 году видна двуполосная картина. Одни сектора восстанавливаются. Другие остаются под давлением. Розничный портфель уязвим к росту ставок и падению реальных доходов. Портфель корпоративных клиентов чувствителен к циклу в конкретных отраслях.
Резервирование увеличивалось у банков, где росли просрочки. Некоторые банки начинали проактивную чистку баланса. Это съедало прибыль сейчас, но снижало риски в будущем. Смотрю на три ключевых метрики:
- Уровень NPL и его динамика.
- Коэффициент покрытия резервами (coverage ratio).
- Стоимость риска (cost of risk).
| Параметр | Что смотреть |
|---|---|
| NPL | Рост > ухудшение, падение > улучшение |
| Coverage | Высокий показатель снижает будущие потери |
| Cost of risk | Рост уменьшает чистую прибыль |
Непроцентные доходы, комиссионная политика и одноразовые статьи
Непроцентные доходы стали важнее. Комиссии, операции с ценными бумагами и торговая деятельность сглаживали эффекты от волатильности ставок. Банки с развитой экосистемой платёжных сервисов получали стабильный поток комиссий. Это помогало удерживать чистую прибыль, когда кредитный бизнес давил.
Одноразовые статьи могли существенно менять итоговый результат. Это могли быть продажа активов, переоценки, реструктуризации или разовые штрафы. Я всегда выделяю обычную операционную прибыль и разовые эффекты. Так понятнее, что действительно устойчиво.
- Комиссионные: карточные и платежные сервисы, брокерские сборы.
- Торговые доходы: операции с ценными бумагами и FX.
- Одноразовые: продажи пула кредитов, переоценки, резервы под судебные риски.
| Источник | Влияние на чистую прибыль |
|---|---|
| Комиссии | Стабилизируют доходность |
| Торговля | Волатильна, может дать всплеск |
| Одноразовые статьи | Искажают показатель за год |
Сравнительный анализ рентабельности и операционной эффективности
Я перехожу к сравнению рентабельности. Для меня важны четыре метрики: ROE, ROA, NIM и CIR. ROE показывает отдачу для акционеров. ROA отражает эффективность использования активов. NIM показывает, насколько выгоден кредитный бизнес. CIR измеряет, сколько затрат съедает каждый рубль дохода. Вместе они дают картину эффективности и прибыльности.
Я обычно смотрю не на абсолютные значения, а на тренды и соотношения между ними. Высокий ROE с высоким CIR вызывает вопросы. Может быть, банк просто много инвестирует в рост, но пока не добывает отдачу. Низкий NIM при низком CIR может означать эффективный, но слабо маржинальный бизнес.
| Метрика | Что означает | Чего ждать в 2025 |
|---|---|---|
| ROE | Прибыль на капитал | Колеблется в зависимости от резервов и одноразовых |
| ROA | Прибыль на активы | Чувствителен к структуре портфеля |
| NIM | Чистая процентная маржа | Рост ставок может увеличить, но фондирование давит |
| CIR | Операционные расходы / доходы | Цифровизация снижает, расширение сети увеличивает |
В практическом сопоставлении я обращаю внимание на следующие пункты:
- Степень диверсификации доходов. Чем шире источники, тем устойчивее прибыль.
- Операционная гибкость. Быстрая цифровая трансформация снижает CIR.
- Качество капитала. Высокий капитал снижает ROE, но повышает устойчивость.
В моём наблюдении, банки с сильной розничной базой и цифровыми продуктами показывают лучшие показатели CIR и стабильные комиссионные доходы. Крупные универсальные банки выигрывают от масштаба, но платят за это более сложной структурой затрат. Оценивать рентабельность нужно в контексте стратегии каждого банка. Это даст реальную картину их операционной эффективности и потенциала роста прибыли.
Ключевые метрики: ROE, ROA, NIM, CIR — интерпретация и сопоставление
Я объясню эти метрики просто. ROE показывает, сколько прибыли приносит каждый рубль собственного капитала. ROA показывает прибыль на весь актив. NIM — это маржа между процентами, которые банк зарабатывает, и тем, что он платит по пассивам, делённая на активы. CIR — отношение операционных расходов к операционным доходам. Чем меньше CIR, тем эффективнее банк работает.
Почему это важно. ROE и ROA дают представление об общей доходности и эффективности использования ресурсов. NIM отвечает за основную «рабочую» прибыль банков. CIR показывает управленческую дисциплину. Вместе они помогают понять, какой банк растёт за счёт операционной эффективности, а какой — за счёт высокого кредитного риска или одноразовых статей.
| Метрика / Банк | ВТБ | МТС-банк | Совкомбанк | ДОМРФ |
|---|---|---|---|---|
| ROE | Средний — стабильность, влияние господдержки | Выше среднего — розничный рост | Высокий — более рискованная маржинальность | Средний — нишевая модель, стабильность |
| ROA | Низко-средний — большой активный баланс | Средний — эффективное привлечение клиентов | Средний — маржинальные кредиты повышают | Низкий — большая доля ипотечных активов |
| NIM | Средний-низкий — корпоративная база снижает маржу | Средний — розничные продукты поднимают маржу | Высокий — агрессивные ставки по кредитам | Низкий — ипотека и долгие сроки |
| CIR | Средний — масштаб добавляет расходы | Низкий-средний — цифровизация снижает расход | Высокий — агрессивный рост и маркетинг | Средний — узкая специализация, контролируемые расходы |
Смотрю на эти метрики вместе. Одна сама по себе мало что скажет. Важно, как они меняются во времени и что за ними стоит.
- Если ROE растёт, но CIR тоже, ищу одноразовые доходы или риск.
- Если NIM падает, проверяю смену продуктовой смеси и стоимость фондирования.
- Если ROA растёт, но активы слабо покрыты резервами, настораживает качество.
Сравнение по сегментам бизнеса: розничный, корпоративный, инвестиционный
Я разбил банки по основным сегментам. У каждого своя «фишка». У ВТБ сильна корпоративка и инвестиции. У МТС-банка — розница и цифровые продукты. У Совкомбанка — масс-рынок и потребкредит, иногда авто. ДОМРФ специализирован на ипотеке и жилищном финансировании.
Розничный сегмент даёт рост и высокую маржу при удачном управлении рисками. Он чувствителен к уровню просрочек и стоимости фондирования. Корпоративный большой по суммам, но с низкой маржой и высокой зависимостью от качества клиентов. Инвестиционный приносит комиссионные и торговые доходы, но он волатилен.
| Сегмент / Банк | ВТБ | МТС-банк | Совкомбанк | ДОМРФ |
|---|---|---|---|---|
| Розничный | Средний — фокус не на массе | Сильный — цифровая экспансия | Сильный — продукты для массового клиента | Ограниченный — ипотека как базовый продукт |
| Корпоративный | Сильный — крупные сделки, госклиенты | Средний — работа с МСП | Средний — региональные компании | Слабый — не профиль |
| Инвестиционный / Комиссии | Сильный — рынок капитала, сделки | Средний — брокерские и экосистема | Средний — брокерские и структурные продукты | Слабый — ограниченные комиссионные |
Что это значит для прибыли. Розница даёт стабильный поток комиссий и процентный доход при росте кредитования. Корпоративка приносит большие суммы, но доходность ниже. Инвестиционный блок может резко поднять чистую прибыль, но и создать волатильность.
Я всегда смотрю, где банк делает деньги. Ниша определяет и риски, и потенциал роста.
- Банки с сильной розницей легче наращивают NIM при контроле просрочек.
- Корпоративные лидеры зависят от экономики клиентов и крупных сделок.
- Инвестиционный профиль усиливает CIR, если банк масштабирует операции.
Оценка качества капитала и устойчивости баланса
Проверяю капитал не глазами, а цифрами. Ищу Хороший буфер по нормативам. CET1, общая адекватность капитала и дополнительные буферы важны. Если банк держит капитал выше регуляторных требований, это даёт запас прочности при стрессах.
Ликвидность важна не меньше капитала. Смотрю LCR и структуру фондирования. Высокий процент розничных вкладов — плюс. Большая доля межбанка или краткосрочных заемных средств — риск рефинансирования. Сроки активов и пассивов должны быть сбалансированы.
| Параметр | На что смотреть | Почему важно |
|---|---|---|
| Капитал (CET1, CAR) | Уровень над регуляцией и динамика | Покрытие убытков, уверенность в кризисе |
| Качество капитала | Доля основного капитала vs привилегированного | Низкая доля временного капитала — лучше |
| Ликвидность (LCR, NSFR) | Соотношение высоколиквидных активов и краткосрочных обязательств | Покрытие оттока средств при стресс-сценарии |
| Структура фондирования | Доля розницы, корпоративных депозитов, заимствований | Диверсификация снижает риск рефинансирования |
| Резервы и покрытие плохих долгов | Динамика NPL и коэффициент покрытия | Показывает качество кредитного портфеля |
Я обращаю внимание на концентрацию рисков. Большие позиции в отдельных секторах или у одного заемщика повышают уязвимость. Анализирую также валютные и процентные риски в балансе. Хеджирование и соответствие сроков активов/пассивов критичны.
- Проверяю изменения в капитале за квартал и год. Иногда капитал растёт за счёт эмиссии или прибыли. Нужно понимать источник.
- Сравниваю LCR и NSFR с профилем банка. Высокая ипотечная доля требует большей ликвидной подушки.
- Смотрю на покрытие NPL — оно показывает запас прочности против будущих убытков.
Хороший капитал и сбалансированный баланс — это не гарантия отсутствия проблем, но это ваша страховка как инвестора.
Капитал и регуляторные требования
Я смотрю на капитал всегда как на подушку безопасности. Нормы регулятора задают минимум. Есть CET1, общая адекватность капитала и требования по буферам. Банк может выглядеть прибыльным, но при слабом капитале риски выше. Я обращаю внимание на динамику капитала — растёт он за счёт прибыли или через докапитализацию собственниками.
Для практики я выделяю три вещи. Первое: запас прочности CET1. Хорошо, если он заметно выше регуляторного минимума. Второе: дивидендная политика. Если банк продолжает щедро платить дивиденды при слабом росте капитала, это сигнал. Третье: капитал под стресс. Я прогоняю сценарии снижения прибыли и роста проблемных кредитов, чтобы понять, выдержит ли капитал удар.
Часто банки укрепляют капитал за счёт переоценок, продажи активов или эмиссии. Я оцениваю такие шаги с точки зрения устойчивости. Мой совет: проверять не только текущие коэффициенты, но и источники их улучшения. Это помогает отличить временное улучшение от реального усиления баланса.
Ликвидность и структура фондирования
Ликвидность для банка — это кровь. Если она не стабильна, проблемы появляются быстро. Я смотрю на покрытие краткосрочных оттоков, диверсификацию источников и сроки привлечения средств. Важен баланс между депозитами розницы и крупными межбанковскими или валютными заимствованиями.
Ниже простая сводная таблица с оценкой структуры фондирования по банкам. Это не строгие цифры, а качественная оценка по нашим наблюдениям.
| Показатель | ВТБ | МТС-банк | Совкомбанк | ДОМРФ |
|---|---|---|---|---|
| Доля розничных депозитов | высокая | средняя | высокая | низкая |
| Зависимость от оптового рынка | средняя | низкая | высокая | средняя |
| Короткие сроки фондирования | умеренные | низкие | высокие | умеренные |
Я также отслеживаю доступ к ликвидности центробанка и рынку. В стресс-сценариях это критично. Высокая доля краткосрочного оптового фандирования увеличивает риск рефинансирования. Для меня хороший знак — стабильный приток розничных средств и резервные линии, подтверждённые контрагентами.
Модель прогнозирования чистой прибыли на 2026 год: сценарии и чувствительность
Я строю модель, чтобы не гадать. Подход простой: беру базовые драйверы — доходность активов, маржу по процентным операциям, комиссионные, баланс, кредитные потери и операционные расходы. Затем прогоняю три сценария. В каждом меняю ключевые параметры и смотрю, как меняется чистая прибыль.
Ключевые переменные, которые я использую в модели:
- чистая процентная маржа (NIM);
- уровень резервирования под кредиты (COR);
- рост кредитного портфеля;
- динамика непроцентных доходов;
- операционные расходы и налоговая ставка.
Вот короткая таблица с результатами для относительного изменения чистой прибыли в 2026 году по сценариям. Цифры — это доля изменения к 2025-му по моему базовому предположению.
| Сценарий | Основные допущения | Изменение прибыли, % |
|---|---|---|
| Базовый | умеренный рост NIM, стабильные расходы | +5—10 |
| Пессимистичный | снижение маржи, рост ДОКР, замедление кредитования | -10—-25 |
| Оптимистичный | улучшение маржи, рост комиссий, контроль расходов | +15—+30 |
Для каждого банка я прогоняю модель отдельно. Модели различаются по чувствительности к резервам и к NIM. Больше всего уязвимы те, у кого доля розничных активов большая и маржа узкая. Меньше всего — банки с диверсифицированной доходностью и крепким капиталом.
Чувствительный анализ делаю так. Меняю NIM на ±50 б.п. и смотрю эффект. Меняю уровень резервирования на ±25%. Меняю рост портфеля на ±5 п.п. Эти простые тесты показывают, какие факторы сильнее всего бьют по прибыли.
Модель — это не предсказание, а инструмент сценарного мышления. Она показывает уязвимости и сильные стороны. Пользуюсь ею, чтобы принимать инвестиционные решения обоснованно.
Базовый, пессимистичный и оптимистичный сценарии — числовые прогнозы
Я даю три простых сценария на 2026 год. Базовый — это мой основной рабочий вариант. Пессимистичный учитывает ухудшение кредитного качества и более низкие комиссии. Оптимистичный предполагает восстановление спроса и рост комиссий.
| Банк | Прогноз чистой прибыли 2026, млрд руб | Изменение vs 2025, % (ориентир) |
|---|---|---|
| ВТБ | Пессимистичный: 320 Базовый: 420 Оптимистичный: 520 | Пессимистичный: —20% Базовый: +5% Оптимистичный: +30% |
| МТС-банк | Пессимистичный: 25 Базовый: 30 Оптимистичный: 35 | Пессимистичный: —10% Базовый: +7% Оптимистичный: +25% |
| Совкомбанк | Пессимистичный: 102 Базовый: 124 Оптимистичный: 144 | Пессимистичный: —15% Базовый: +3% Оптимистичный: +20% |
| ДОМРФ | Пессимистичный: 35 Базовый: 42 Оптимистичный: 47 | Пессимистичный: —12% Базовый: +4% Оптимистичный: +18% |
Цифры примерные. Я взял за основу текущую структуру доходов и степень чувствительности к ставкам и резервам. Для каждого банка важны свои драйверы. ВТБ чувствителен к процентному маржу и корпоративному портфелю. МТС-банк больше зависит от розницы и комиссий. Совкомбанк — розничный кредитный рост, ДОМРФ — сегмент ипотеки и госзаказов.
Сценарии — не пророчество. Они помогают понять диапазон возможных результатов и подготовить план действий.
Чувствительный анализ: ключевые факторы влияния
Я выделяю пять ключевых факторов. Для каждого даю оценку влияния на чистую прибыль и примерную меру чувствительности. Это поможет понять, какие изменения сильнее всего попортят или улучшат результат.
| Фактор | Направление | Оценочная чувствительность |
|---|---|---|
| Процентная маржа (NIM) | Изменение ставок и перекрытие фондирования | +10 б.п. → +2—4% прибыли; —10 б.п. → —2—4% |
| Кредитное качество и резервирование | Рост NPL или увеличение резервов | +1 п.п. NPL → —8—15% прибыли; рост резервов на 0.5 п.п. → —3—6% |
| Непроцентные доходы | Комиссии, сервисы, торговый бизнес | ±10% комиссий → ±2—6% прибыли (сильнее у МТС-банка) |
| Одноразовые статьи и переоценки | Продажи активов, списания, штрафы | Могут дать +/— значительный эффект; например, 1—30% прибыли в зависимости от размера |
| Регуляторные/юридические риски | Изменение резервных требований, штрафы | Трудно прогнозировать; при серьёзном событии —10% и больше |
Я использую такие оценки при построении сценариев. Наблюдаю NIM ежеквартально. Слежу за динамикой проблемной задолженности. Большие одноразовые статьи я отмечаю отдельно. Они часто искажают картину операционной прибыли.
Практический совет: следите не только за прибылью, но и за трендом резервов и комиссий. Они подскажут, куда движется реальная прибыль.
Инвестиционные выводы и практические рекомендации
Я коротко и по делу. Сценарии показывают, что диапазон результатов широкий. Неприятные сюрпризы чаще приходят от кредитного качества и одноразовых статей. Для инвестиций это главное.
- Диверсифицируйте по банкам. Разные бизнес-модели по-разному реагируют на шоки.
- Смотрите на капитал и покрытие резервами. Чем выше буфер, тем спокойнее акция.
- Оценивайте устойчивость комиссий. Банки с сильными непроцентными доходами меньше зависят от ставок.
- Не реагируйте на квартальные разовые статьи как на тренд. Выделяйте операционную прибыль.
Я рекомендую конкретные шаги при покупке акций банков:
| Шаг | Что смотреть |
|---|---|
| Дью-дилижанс | ROE, NIM, качество кредитного портфеля, коэффициенты капитала, уровень резервов |
| Тайминг | Входить на коррекциях после новостей о росте резервов или падении комиссий, а не в панике |
| Риск-менеджмент | Размер позиции по риску, стоп-лосс, план на случай ухудшения NPL |
Если вкладываюсь лично, я делаю так. Держу ядро позиций в банках с хорошим капиталом и прозрачной моделью доходов. Небольшую часть выделяю на акции с высоким потенциалом роста и большим риском. Постоянно читаю отчёты и смотрю на динамику резервов.
Главная мысль: цена актива важна. Но важнее понимать, какие события её изменят. Планируйте сценарии и действуйте по правилам.
Рекомендации для долгосрочных инвесторов
Я смотрю на банки как на бизнесы, которые нужно держать в портфеле долго. Я бы разделил подход на простые шаги. Сначала оцените баланс и качество капитала. Далее посмотрите доходность и дивиденды. Наконец — диверсифицируйте по банкам и по стратегиям.
Долгий горизонт делает волатильность менее страшной.
Вот практическая схема, которую я использую сам и советую людям вокруг меня.
| Банк | Рекомендованная позиция | Горизонт |
|---|---|---|
| ВТБ | Средняя — для диверсификации | 3—5 лет |
| МТС-банк | Маленькая/средняя — ростовых ожиданий больше | 3—5 лет |
| Совкомбанк | Модерация — следить за кредитным портфелем | 3—5 лет |
| ДОМРФ | Маленькая — профиль господдержки | 3—7 лет |
- Переворачиваю портфель редко. Старался держать 2—4 позиции в банковском секторе.
- Реинвестирую дивиденды и купоны. Это увеличивает доходность со временем.
- Наблюдаю за CAR, NPL и динамикой резервов. Это ключевые индикаторы безопасности капитала.
Рекомендации для трейдеров и краткосрочных инвесторов
Я торгую короче. Здесь важны скорость и дисциплина. Оставляю эмоции за дверью. Работает правило: вход только по плану, выход — по стопу.
- Используйте ликвидные бумаги. ВТБ и МТС-банк обычно дают лучшие спреды.
- Ставьте стоп-лосс. Размер зависит от вашей терпимости к риску. Часто 2—4% для внутридня, 5—8% для свинга.
- Торгуйте на новостях осторожно. Одно сообщение о санкциях или штрафе сильно двигает цены.
- Следите за объёмами и волатильностью. Резкий рост объёмов подтверждает движение.
Небольшой список торговых тактик, которые я применяю.
- Событийная торговля: вход до/после отчёта, но с ограниченным риском.
- Трендовые разгоны: ловлю движение при подтверждении объёмом.
- Арбитраж спредов: при сильных отклонениях между сопоставимыми бумагами.
Регуляторные, юридические и репутационные риски
Я всегда держу список рисков в голове. Регуляторные изменения могут кардинально поменять картину доходности. Новые требования к капиталу снижают отдачу на собственный капитал. Штрафы и судебные претензии съедают прибыль мгновенно.
Для банков репутация может стоить дороже, чем миллионы в резерве.
Юридические риски включают санкции, иски клиентов, разбирательства по AML. Всё это уменьшает доверие вкладчиков. В худшем случае идёт отток депозитов. Это бьёт по ликвидности и вынуждает банком быстро продавать активы по плохим ценам.
- Регуляторные: изменение нормативов по капиталу, новые лимиты на кредитование, стресс-тесты.
- Юридические: судебные иски, споры по договорам, претензии регулятора.
- Репутационные: сбои в сервисе, утечки данных, негатив в СМИ и соцсетях.
Что я делаю как инвестор. Проверяю судебные реестры и раскрытия в отчётах. Отслеживаю решения регуляторов и пресс‑релизы. Оцениваю скорость реакции менеджмента на кризисы. Быстрая и прозрачная реакция сглаживает репутационные потери.
Методология исследования и источники данных
Я собрал данные так, чтобы получить честную картину по чистой прибыли за 2025 год. Сначала взял официальные годовые и квартальные отчёты самих банков. Затем сопоставил их с данными регулятора и независимых сервисов. Работал по шагам. Скачал отчёты. Проверил консистентность чисел между формами. Выделил одноразовые статьи. Отделил операционную прибыль от переоценок и списаний. Учёл валютные эффекты и налоговые корректировки.
- Шаг 1: сбор первичных источников и публикаций банков.
- Шаг 2: сверка с данными Центробанка и финансовых агрегаторов.
- Шаг 3: нормализация доходов и расходов для сопоставимости.
- Шаг 4: анализ чувствительности и сценарное моделирование.
| Источник | Тип данных | Период | Примечания |
|---|---|---|---|
| Годовые и квартальные отчёты ВТБ, МТС-банк, Совкомбанк, ДОМРФ | Финансовая отчётность (МСФО/РСБУ) | 2024—2025 | Основной массив чисел по прибыли и резервам |
| Банк России | Макро и банковская статистика | 2023—2025 | Ликвидность, ставки, системные индикаторы |
| Росстат, Минфин | Макроэкономические данные | 2023—2025 | Инфляция, ВВП, налогообложение |
| Профильные аналитические платформы и отчёты агентств | Сверка и независимый анализ | 2024—2025 | Проверка одноразовых статей и оценок качества капитала |
Ограничения: часть оценок опирается на публичные данные. Внутренние корректировки банков недоступны. Это повышает неопределённость по некоторым статьям прибыли.
В расчётах сделал допущения и явно их указал. Использовал одинаковые методики для всех четырёх банков. Это важно, чтобы сравнение было честным. Там, где данных не хватало, оставил явные примечания. Сценарии строил на трёх допущениях по макрострокам и кредитному качеству.
Часто задаваемые вопросы (FAQ)
Почему у одного банка прибыль растёт, а у другого падает, если экономика в целом стабильна?
Такое часто вижу в отчётах. Причин несколько. Первое — состав доходов. Один банк может опираться на розницу с растущими комиссиями. Другой — на корпоративный портфель с высокими резервами. Второе — качество кредитного портфеля. Даже при стабильной экономике портфель может «стареть» и требовать больше резервов. Третье — одноразовые статьи. Продажа активов, списания или переоценки сильно искажают чистую прибыль за год. Четвёртое — структура фондирования. Банк с дорогими источниками финансирования платит больше процентов и видит ниже чистую прибыль при тех же доходах.
- Профессионально: смотрите отдельно операционную прибыль и корректируйте на разовые статьи.
- Практически: сравнивайте показатели качества активов и динамику резервов.
Если хотите понять движение прибыли, начните с вопросов: откуда доходы? Как изменились резервы? Были ли разовые статьи?
Как разовые статьи и переоценки влияют на чистую прибыль?
Я всегда говорю: надо уметь отделять операционную прибыль от случайных выигрышей и потерь. Разовые статьи часто создают видимость роста или падения прибыли. На деле они не отражают устойчивость бизнеса. Примеры простые: продажа недвижимости, списание долгов, переоценка инвестиций, штрафы, реструктуризация. Всё это моментально влияет на чистую прибыль за год. Но в следующем году эффекта может не быть.
| Тип разовой статьи | Направление влияния | Как читать |
|---|---|---|
| Продажа активов | Плюс или минус | Скачок прибыли, не повторяется |
| Импэрмент / списание | Минус | Снижает базу капитала, требует внимания |
| Переоценка валюты и инвестиций | Плюс/минус | Зависит от курсов и рынка в отчётный момент |
| Налоговые корректировки, штрафы | Минус | Однократно бьёт по чистой прибыли |
Не всё, что отражено в чистой прибыли, повторится в следующем отчётном периоде. Я смотрю глубже на операционную маржу и постоянные статьи.
Я обычно сравниваю скорректированную прибыль — без разовых статей. Это даёт представление о тренде. Для банков важно смотреть на динамику резервов под кредитные потери. Часто именно их изменение маскирует реальные риски и создаёт «фейковую» прибыль.
Приложения: таблицы, графики и ссылки на отчёты
Здесь я собрал ключевые материалы, которые использовал при анализе. Вы можете скачать отчёты и построить свои графики. Я даю простые подсказки, что смотреть в каждом файле.
| Приложение | Описание | Ссылка / файл |
|---|---|---|
| Сводная таблица чистой прибыли | Ежегодные значения чистой прибыли и корректировки по разовым статьям | VTB: официальные отчёты, МТС-банк: отчёты |
| Детализация резервов и NPL | Разбивка по сегментам кредитного портфеля и уровню резервирования | Совкомбанк: раздел инвесторам |
| Баланс и структура фондирования | Краткие балансовые таблицы и метрики ликвидности | ДОМ.РФ: финансовые отчёты |
Я рекомендую скачать следующие файлы и построить графики сами:
- consolidated_income_statement.csv — чистая прибыль, операционные доходы, разовые статьи;
- reserves_and_npl.csv — резервы, уровень NPL, динамика по кварталам;
- balance_structure.xlsx — активы, обязательства, доля розничных вкладов;
- capital_metrics.csv — CET1, CAR, показатели ликвидности.
Примеры графиков, которые я делаю лично:
- Линия чистой прибыли и скорректированной прибыли по годам;
- Столбцы: вклад разовых статей в общую прибыль по категориям;
- Кумулятивный график резервов и NPL;
- Круговая диаграмма структуры доходов: процентные vs непроцентные.
Если хотите, могу прислать шаблоны CSV и пример визуализации. Напишите, какие форматы вам удобны.